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欧赔分析17124:持續激發活力 對標爭創一流——計量院召開黨委擴大會

發布時間:2019-04-30來源:閱讀:次

足彩17095期冷门分析 www.akkkz.icu 4月29日上午,省計量院召開黨委擴大會,傳達學習馮水華局長在省局第三次局務會議上的講話精神,院班子成員、管理部門負責人參加會議。

黨委書記、院長徐生堅指出,馮局長的講話主要圍繞三個問題展開:一、頭緒多了怎么辦?馮局長指出,要把工作聚焦到主題主線這個“魂”上來,“貫徹‘三服務’、落實‘1+454’”是貫穿今年工作的主題主線,各項工作都要圍繞這個主題主線來展開、深化。要按照目標任務化、任務項目化、項目清單化、清單責任化、責任績效化的“五化”要求,實現“謀一件、說一件、干一件、成一件”的良好效果,堅決防止說過算過、抓而不實、被動應付、得過且過的問題滋生蔓延。要注重統籌,淡化“來不及做”的意識,強化“來不及做也要千方百計去做好”的自覺。二、要求高了怎么辦?馮局長談到,必須著力增強風險防范與化解的能力、持續謀劃與執行的能力、創新思路與舉措的能力、跨部門牽頭與協調的能力。要從6個方面進行自我審視:面對組織賦予的重任,是敬畏還是懈??;面對履職中的新挑戰,是迎難而上還是躊躇不前;面對組織和領導的信任,是應付交差還是拼搏前行;面對自己履職中的份內之事,是時有心煩還是沒有做好便心有愧疚;面對職責邊界不很清晰的事,是選擇“我來做”還是能推則推甚至把推掉視為自己有本事;面對影響優良機關生態的人和事,是充當“好好先生”甚至投其所好還是敢與較真、敢于斗爭。在日常的具體工作中,要認真思考和辨別把握:信任放手與抓實抓細不相矛盾;及時指出不足、甚至必要的較為嚴肅的批評與不注意領導方式方法不劃等號;抓過了與抓好了不能等同;關心照顧與遷就任性不能混同。三、人手不夠怎么辦?馮局長要求,要學會抓重點,善于聚焦聚力抓工作,提高工作效率。要強業務:熟悉業務,不是面上工作的了解和掌握,更是要知根知底、知情知源。要強機制:要把已經建立的制度執行運行好,減少工作運行中的無效環節。要強數字化:人手不夠靠技術補,要善于借智借力。要強監督:圍繞紀律、制度的執行落實,常態化開展明查暗訪,對屢教不改的要嚴肅批評,甚至通報。領導干部要以身作則、以上率下,用自身行動感染和帶動部門人員上下齊心,合力干事的良好氛圍,形成上下融合橫向融合,持續釋放融合的正向效應。

徐書記強調,馮局長的講話把三個問題講得很清楚很透徹,客觀分析問題,有效解決困難,講話很有針對性,非常切合實際,很接地氣。今天我們通過黨委擴大會的形式來傳達學習,對單位下一步工作有很好的指導和推進作用,大家回去后要進一步加強學習、理解、貫徹。今年,按照省局黨委的總體要求,圍繞院事業發展計劃和省局“1+454”工作目標和要求,制訂發布了2019年院“工作目標清單”和全面從嚴治黨“工作責任清單”,全院上下要緊緊圍繞兩張清單抓好貫徹落實。最后,徐書記還對安全生產及五一期間嚴格遵守中央八項規定精神及省里“36條”辦法,確保假日期間廉潔自律等幾項工作做了重點部署。

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